【独家专访】“一样” 与 “不一样” ——访恩泽基金总经理周雨萱

　　石油公司设立基金，在业界鲜有。今年9月份“中石化首支基金”——恩泽基金刚设立，便受到市场“热捧”。

　　成立后短短一个多月，恩泽基金一期已募集完毕，二期、三期募集也列入了日程。首支“中石化牌”基金究竟有何特色与优势？诞生于2020年错综复杂经济金融形势大变局中的恩泽基金，肩负着怎样的使命？又将如何在竞争激烈的基金市场抢占制胜点？带着这些问题，《中国金融家》记者在环球金融中心独家专访了恩泽基金总经理周雨萱。

　　恩泽基金总经理 周雨萱

　　“我们的初心和使命，就是要投资有核心技术的项目，做有情怀的事。”周雨萱在采访伊始就向记者道明初心，诠释了恩泽基金的“一样”与“不一样”。

　　使命愿景：投资有核心技术的项目，做有情怀的事

　　在很多人看来，恩泽基金是含着金汤匙出生的。这也是它被市场关注与认可的原因之一。

　　记者了解到，恩泽基金是由中石化旗下的中国石化集团资本有限公司发起设立的科技创新企业，总规模50亿元，一期规模20亿元，将围绕中国石化主业，对新材料、新能源等战略性新兴产业进行战略布局，助力科技成果转化。其出资人有中国石化资本、国家制造业转型升级基金、天津海河产业基金和佛山市南海金融高新区投资控股有限公司。

　　周雨萱告诉记者，恩泽基金是中国石化集团公司发起设立的第一支基金，也是国家制造业转型升级基金作为母基金投资的首批基金。它的四大发起方分别在不同领域拥有强大的产业资源、项目资源、政策基础和资金，四方强强联合将有效地实现产业和资源的整合，恩泽基金诞生伊始便拥有了强大的项目挖掘能力、投后管理能力、多样化的退出渠道，能够为被投企业提供有针对性的增值服务。

　　作为央企发起设立的基金，恩泽基金在助推中国石化深化混合所有制改革中扮演着重要角色。

　　“根植于中石化强大的产业基础，恩泽基金又有灵活的市场化运作机制，我们不是做财务性投资，而是要做产业投资布局，培育新动能，这是恩泽基金的特色亮点，也将成为未来的最大优势与核心竞争力。”周雨萱说，中国石化目前是世界500强排名第二的企业，是中国最大的国有企业，在传统能源领域占据“大而强”的优势地位，同时，作为传统领域巨头，又要布局战略性新兴产业。然而央企的改革与转型并不是一蹴而就的，牵一发动全身。这时候，通过市场化机制体制，运用财务投资办法布局战略投资机会，培育新兴产业，使其成为中石化未来30年至50年的利润增长点，这是一条可以尝试的不错选择。“恩泽基金所投的项目，都是在中石化未来转型方向与新项目的基础上做出的战略投资布局。”她说。

　　“恩泽基金就像一块试验田，生来便带着使命。”周雨萱告诉记者，“我们不仅要做一支让合伙人满意的基金，还要做有情怀的事，投资有核心技术的项目，促进战略性新兴产业发展，助力科技成果转化，为中国石化实现转型升级和可持续发展培育新动能，打造新引擎。”她希望恩泽基金是沃土、热土，是滋养干事创业激情和承载梦想的地方。

　　投资路径：围绕产业链布局生态圈

　　恩泽基金募资如此顺利，与它清晰的投资逻辑与战略布局密不可分。

　　周雨萱介绍，恩泽基金一期将重点布局新材料，兼顾其他领域。基于所投项目去打造高端精细化工平台、生物糖平台、基因菌平台和塑料回收平台四大科研平台。其中，高端精细化工平台将联合行业顶尖科学家与中国石化合作，打造覆盖全氟材料、金属氧化物、有机硅、光固化材料等细分领域的高端精细化工材料平台。生物糖平台是由被投项目CIMV、杜邦生物材料、中国石化大连院和社科院共同参与，打造以纤维素酵解碳6糖、半纤维素酵解碳5糖为中心的糖平台。基因菌平台是由恩泽基金联合中国石化资本公司，被投项目朗泽和清华大学，在美国和京津冀地区共同打造生物材料研发的菌平台。塑料回收平台，由恩泽基金与四川大学教授中国工程院院士王琪牵头，与中国石化合作，在以四川为主的中西部地区和北京共同打造以解决白色污染为中心的塑料回收嵌段再利用的研发和成果转化平台。二期将聚焦交通和能源的转型方向，沿着E链E圈和氢链氢圈布局。目前恩泽基金还储备了大量海内外优质项目。

　　“我们要做的不是点的布局，不是面的布局，而是围绕产业链布局生态圈。”周雨萱强调：“我们将通过创新科技与创新资本相结合，推动先进技术产业化，在技术突破和培育独角兽上发力，把始于科技、成于资本真正落实。”

　　产业赛道：走市场化、专业化、国际化投资道路

　　作为央企发起设立的基金，如何真正实现市场化运作？作为一家新基金公司，如何打造一个好业绩、好口碑？是恩泽基金目前面临的两大挑战。

　　“一定要懂产业、懂赛道，走市场化、专业化、国际化的投资道路。”周雨萱告诉记者。

　　“我们给自己设计的标准就是比一般基金要严格。”她告诉记者，恩泽基金在募投管退全流程将打造高度市场化和深度专业化。第一，将按照全流程管理模式管理，构建一体化全方位管理体系，实现募投管退全流程、全要素、精细化管理。第二，投资决策坚持科学决策流程，严格遵循LPA（有限合伙协议）约定的投资领域，本着为发起方追求投资回报的原则积极寻求有核心技术、有投资价值、有清晰退出渠道的项目。第三，将建立严格的风险管理、风险控制机制，针对不同的投资领域和方向，制定一系列风险管控措施，最大化地降低投资风险。第四，结合发起方产业优势、社会资源，还有专家优势、技术研发优势等等，恩泽基金将注重为项目增值和赋能。第五，整个团队将秉承创新创业、攻坚克难、开疆拓土的企业文化。“基金最大的风险就是选错项目。所有投资决策流程要市场化，评判标准要有规则意识、风险意识。”她说。

　　谈到恩泽基金如何在市场脱颖而出，周雨萱表示，“恩泽基金的定位非常准确，我们既要做最懂产业的投资人，又要做深度的产业性投资，沿着清晰产业链布局，同时，我们还拥有强大的产业资源优势和专家优势，这都是我们制胜的前提和关键。”

　　面对全新角色，周雨萱对未来踌躇满志：“我要求我的团队伙伴要有创新创业精神，胸怀五心——改变心、好奇心、渴望心、无畏心和伟大心；要做到‘有条件上，没条件创造条件也要上’的决心与勇气，这样方能排除万难，勇往直前。”作为中国石化一名老将，她既熟悉这里又有着浓厚感情。“我创过业，做过孵化，也募集过基金，现在会不遗余力做好这份事业。”

　　站在全新起点，“我们要真正沉下心来做产业布局。”周雨萱勾勒了一幅蓝图：“恩泽基金未来要打造成为一个‘产业布局与基金投资’协同发展的平台，助力科技成果转化，帮助企业成为行业内的独角兽与领头羊，使产业与资本形成良性循环，将两者真正对接融合成一个生态圈，起到1+1>2的效果，把始于科技、成于资本真正落到实处。这是我们的初衷，也是未来三到五年的规划。”