河北保定市满城区推行干部考评“三张干事清单”机制

　　今年以来，保定市满城区创新推行“三张干事清单”机制，推动区级、乡科级、农村（社区）3个层面干部工作项目化、项目责任化、责任具体化，强化干部知责、担责、尽责意识，奏响以实干评干部、以实绩评干部、以创新评干部的干事创业最强音。

　　据介绍，“三张干事清单”即区级干部重点任务包联清单、乡科级干部任务目标清单、农村（社区）“两委”班子及成员星级管理量化考核共性任务清单。“三张干事清单”根据不同类别、不同岗位、不同层次干部履行的职责，提出具体的目标要求，实现了分类管理和差异化管理，构建了日常化推进、常态化督导、项目化考评的链条管理体系。让全区各级干部明确职责“是什么”、工作“做什么”、成绩“考什么”，把任务量化到每一天，把内容细化到每一条，有效推动末端落实，实现事事有回音、件件有着落。以“三张干事清单”为抓手，满城区构建横向到底、纵向到边的责任落实体系。

　　干部带头抓落实。推行区级干部重点任务包联清单，坚持目标导向，对区级干部在工作中应重点关注和责任包联事项进行梳理汇总，为每名区级干部牵头抓总、统筹全局提供遵循。按照清单内容，各区级干部定期调度包联工作，对弱项指标和落后工作及时预警，推动各项工作争先进位。

　　考核实绩比干劲。推行乡科级干部任务目标清单，对64个单位、632名科级干部按照职责分工，逐项分解任务，按时跟踪要账。建立“赛马机制”，对领导班子和科级干部重点工作任务完成情况进行综合评比，专项行动擂台赛通过云视频的方式直播到各基层单位，干得好的讲亮点、谈经验，干得差的列问题、做承诺，传递实干有为信号。

　　强化服务促振兴。推行农村（社区）“两委”班子及成员星级管理量化考核共性任务清单，探索实施农村（社区）星级管理量化考核管理机制，制定农村88项、社区64项共性任务清单。坚持定量考核与定性评价相结合，乡镇排名与部门反馈相结合，每月区委组织部牵头汇总职能部门对各村承担量化指标完成情况并向乡镇反馈，每季度由乡镇就工作完成时效和质量对所辖村进行排名，每半年综合民主评、领导评、考核评3项定性指标进行一次集中考核，逐村逐人作出评价。